เริ่มจากการแก้ไข: Pour Tous Distribution Center ไม่ใช่ร้านค้า แต่เป็นสหกรณ์ แต่ก่อนที่มันจะเป็นรูปแบบองค์กรสิ่งที่แสดงถึงคือ การทดลองทางสังคมและเศรษฐกิจที่น่าสนใจ
เราจะเจาะลึกหัวข้อกับ Stefania Persichetti ซึ่งตั้งแต่ปี 2010 ได้ทำงานที่ Pour Tous เป็นคนแรกในครัวของเธอจากนั้นจัดเรียงผลิตภัณฑ์บนชั้นวางเพื่อหาสถานที่ในการบริหารในที่สุด Pour Tous เกิดในปี 2549 ใน Auroville ดังนั้นเราสามารถเรียกได้ว่าเป็นการทดลองในการทดลอง เราสามารถพูดได้ว่าประสบความสำเร็จในการทดลองเนื่องจากมันดำเนินต่อไปและเติบโตมาเป็นเวลา 11 ปี
Stefania แนวคิด Pour Tous เกิดขึ้นได้อย่างไร
มันมาจากวิสัยทัศน์ของMère (Mirra Alfassa) ของ เศรษฐกิจที่ไม่มีเงินตั้งอยู่บนพื้นฐานของการแลกเปลี่ยนสินค้าโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของเงินและแนวคิดของผลกำไร : วิญญาณของการบริการที่บริสุทธิ์
แนวคิดเบื้องหลัง Pour Tous คือสามารถตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของชาวท้องถิ่นด้วยระบบที่ผู้ที่มีความเป็นไปได้มากกว่าจะช่วยเหลือผู้ที่มีบัญชีน้อยซึ่งครอบคลุมทุกสิ่ง ทุกคนมีส่วนร่วมตามความเป็นไปได้ ไม่มีบัญชีส่วนตัว
คุณสังเกตเห็นผลในเชิงบวกอะไรบ้างในหลายปีที่ผ่านมาต่อชุมชน
ระบบนี้ได้เปลี่ยนผู้คน บางคนยังไม่มีความคิดที่แม่นยำมากเกี่ยวกับวิธีการทำงาน แต่ในการทดสอบภาคปฏิบัติฉันสามารถบอกคุณได้ว่ามีความซาบซึ้งอย่างยิ่งสำหรับบริการนี้: ผู้เข้าร่วมจ่ายเงินสมทบรายเดือนในกองทุนทั่วไปที่ใช้ซื้อสิ่งจำเป็นพื้นฐานในราคา 'ขายส่ง สินค้าจะถูกเปิดเผยและแจกจ่ายให้กับสมาชิกทุกคน ตามความต้องการและไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วม
ไม่มีการจำหน่ายต่อ ราคาจะไม่เปิดเผย พวกเขาจะถูกเก็บไว้ในใจเท่านั้นเพื่อให้ทุกคนสามารถควบคุมสถานการณ์ของพวกเขา ตระหนักถึงการบริโภคและควบคุมตัวเอง ฉันชอบความรู้สึกไว้วางใจต่อผู้ดูแลระบบสมาชิกไม่จำเป็นต้องเลือกระหว่างแบรนด์ต่าง ๆ พวกเขารู้ว่าเราได้เลือกผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาตามความคุ้มค่าเงิน
หากไม่มีราคาผู้คนมักจะซื้อเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเท่านั้น: พวกเขาไม่ได้ถูกจับโดยแบรนด์ที่โฆษณามากที่สุดหรือไม่ได้รับความสนใจจากราคาที่ต่ำเกินไปหรือเกินราคาจนทำให้สินค้าที่ไม่มีประโยชน์ที่พวกเขาไม่ต้องการในท้ายที่สุด พวกเขาดึงดูดความคิดเท่านั้นที่ได้ทำข้อตกลง Pour Tous ช่วยอะไรได้อีก?
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาด้วยการสนับสนุนจากสมาชิกของครอบครัวสหกรณ์นี้การให้ความ สำคัญกับสภาพแวดล้อม ได้พัฒนาจึงมีแนวโน้มที่จะไม่มีบรรจุภัณฑ์และกำจัดวัสดุที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้หลายครั้ง นี่แสดงให้เห็นว่า สมาชิกเป็นส่วนสำคัญของ Pour Tous และมีความพึงพอใจอย่างมาก
ผู้คนมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อการดูสถานะบัญชีที่เปิดเผย
ทุกคนไม่ได้เป็นอิสระจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมของความเป็นส่วนตัวในบัญชีค่าใช้จ่ายของตัวเองดังนั้นบางคนจึงรู้สึกรำคาญในบางรูปแบบแม้ว่าจะไม่มีใครทำผิดก็ตาม นี่คือความร่วมมือเราร่วมมือกันและเราปฏิบัติต่อเป็นกรณี ๆ ไปเรารู้ดีว่าในหลาย ๆ กรณีที่อยู่เบื้องหลังบัญชีด้วยสีแดงมีความเชื่อที่ดีอาจเป็นปัญหาทางเศรษฐกิจชั่วคราวและในกรณีนี้คุณติดต่อบุคคลนั้นและหาทางแก้ไขร่วมกัน
ในกรณีส่วนที่เหลือ ผู้คนสามารถรับรู้ได้ว่าพวกเขาใช้จ่ายไปเท่าไหร่ในแต่ละเดือนและทำให้พวกเขามีความรับผิดชอบมากขึ้นทำให้พวกเขาหลุดพ้นจากสถานะของผู้บริโภคแบบพาสซีฟ หากมีราคาสินค้าคนจะไม่ใช้ที่จำเป็น แต่จะตามล่าหาราคาที่ดีที่สุด ในระบบนี้ที่เราปฏิเสธผู้ควบคุมการสั่งซื้อคือราคา (ใครทำราคา) และไม่ใช่ความประสงค์ของผู้ซื้อ
โดยไม่ต้องมีองค์ประกอบทางจิตวิทยาของราคาที่ปรากฏและบรรจุภัณฑ์ที่หรูหราและน่าสนใจทุกอย่างกลายเป็นเรื่องง่าย, เงียบขรึม, โปร่งใส, ดูดี, เป็นธรรมชาติ และสัมพันธ์กับความเป็นจริงของผลิตภัณฑ์
แน่นอนถ้า Pour Tous ทำงานได้ดีมันเป็นเพราะมันมีองค์ประกอบทางจิตวิทยาสังคมเชิงบวก ...
ใช่การจัดเรียงของชั้นวางมี ลักษณะที่น่ายินดีของกอด สมาชิกจะไม่ถูกโจมตีเหมือนที่เกิดขึ้นกับลูกค้าของอาหารปกติหรือซูเปอร์มาร์เก็ต ก่อนหน้านี้ในอิตาลีฉันขายประกันให้กับธนาคาร
ที่นี่ฉันสามารถพัฒนา ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่แท้จริง กับสมาชิกสหกรณ์และคนงาน โครงสร้างคุ้นเคยเราทุกคนรู้จักกันเป็นการส่วนตัวและมีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน นอกจากนี้เรายังจัดแสดงผลิตภัณฑ์ของสมาชิกของเรา มีความปรารถนาที่ชัดเจนในการสนับสนุนซึ่งกันและกันและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
ในสารคดีสั้นฉบับนี้มีการนำเสนอบริการของ Auroville รวมถึง Pour Tous
